慧聰暖通空調(diào)制冷網(wǎng)  隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，對采暖的需求也不斷增大，但在實(shí)施建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)之前，我國北方城鎮(zhèn)建筑冬季采暖平均指標(biāo)在30—50W/m2，為北歐相同氣候條件下建筑采暖能耗的2—3倍，因此節(jié)能對于促進(jìn)能源資源節(jié)約和合理利用，緩解我國能源資源供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，有著舉足輕重的作用，也是保障國家能源安全、保護(hù)環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措。-錦州熱電總公司劉平

    錦州熱電總公司在供熱運(yùn)行當(dāng)中，由于供熱管網(wǎng)老化，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，并且采用的是“大流量、小溫差”的供熱運(yùn)行方式，存在較大的能源浪費(fèi)。從2006年起，總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定，將主要三條供熱管網(wǎng)主線進(jìn)行了改造，避免管網(wǎng)嚴(yán)重的老化和熱能的浪費(fèi)，同時(shí)，也對供暖設(shè)備進(jìn)行了必要的改造更新，維持必要的再生產(chǎn)運(yùn)行，達(dá)到了供熱節(jié)能減排的效果，提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

    供熱節(jié)能工程實(shí)施案例：

    2005—2006年采暖季，總公司供熱二公司供暖面積185萬m2，二次主管網(wǎng)（調(diào)峰網(wǎng)）的設(shè)計(jì)總循環(huán)流量為2775t／h，而實(shí)際運(yùn)行的總循環(huán)流量為3316t／h，則失調(diào)度為x=3316／2775=1.19。若再增加供暖面積，增加主管網(wǎng)的運(yùn)行參數(shù)要隨之變化：1.增加總循環(huán)流量，溫差不變；2.總循環(huán)流量不變，增大溫差。這兩種辦法當(dāng)時(shí)來看無法實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檠�環(huán)總泵已滿負(fù)菏運(yùn)行，若再增加流量，水泵揚(yáng)程減小，則管網(wǎng)末端資用壓頭不足，所以流量無法增加，而我公司水處理方式采用加藥的辦法，如果水溫過高則藥失效，到95°C已是極限，所以溫差也只能為⊿t=40°C。管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)不變，就只有從失水原因?qū)ふ曳椒�。如果總循環(huán)流量不變，仍為3316t／h，只是減小水力失調(diào)度為1.05，則供熱面積可達(dá)：

    A=（Q總—Q補(bǔ)水）／q×1.05

    式中A——供熱面積

    Q總——熱網(wǎng)最大的熱量Q總——G×⊿t

    G總——循環(huán)流量即3316t／h

    ⊿T——循環(huán)溫差⊿T=40°C

    Q補(bǔ)水——熱網(wǎng)補(bǔ)水損失的熱量

    Q補(bǔ)水=G補(bǔ)水×⊿T

    G補(bǔ)水——每小時(shí)的補(bǔ)水量46t／h

    ⊿T1——補(bǔ)水溫差，⊿T1=55°C-10°C=45°C

    q——供熱指標(biāo)，取q=55kcal／m2·h

    所以A=（3316×1000×40-46×45×1000）／55×1.05

    A=226.1萬m2

    進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，實(shí)際供暖面積185萬m2，通過上述理論計(jì)算，供暖面積可達(dá)226.1萬m2，按當(dāng)時(shí)供暖收費(fèi)22元／m2計(jì)算，按此一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失可達(dá)497.4萬元，另外還有電能、水的損失也很大。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)與工程人員對此情況分析，找出了諸多的水力失調(diào)原因，其中最主要的因素是調(diào)峰網(wǎng)管線年久失修，管線、補(bǔ)償器及閥門腐蝕嚴(yán)重，管網(wǎng)出現(xiàn)了較多的不同程度的漏點(diǎn)，而且每年供暖季，都會(huì)有主管網(wǎng)漏水，以至管網(wǎng)停運(yùn)、檢修，造成熱能和水資源的浪費(fèi)，降低了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以公司領(lǐng)導(dǎo)決定對調(diào)峰網(wǎng)管線實(shí)施改造更新，同時(shí)，對該主管網(wǎng)的各支線閥門，根據(jù)損壞程度不同，也進(jìn)行了改造更新。調(diào)峰網(wǎng)所帶泵站共34個(gè)，供熱系統(tǒng)龐大，找出泄漏點(diǎn)很難，對此經(jīng)過設(shè)計(jì)與供熱技術(shù)人員的探討，決定在各泵站做閉水試驗(yàn)，逐一篩選，即關(guān)閉泵站內(nèi)入戶支線的供回水閥門，觀察壓力變化情況，找出漏水嚴(yán)重的系統(tǒng)，及時(shí)搶修、改造、更新，保證失水情況不超指標(biāo)。

    經(jīng)過改造后的調(diào)峰網(wǎng)，2006—2007年供暖季，供熱經(jīng)濟(jì)情況大有改進(jìn)，倘若按照改造前的失水率8%計(jì)算，現(xiàn)在的失水率2%；則降低失水率6%，如按供暖面積185萬m2，總循環(huán)流量為3316t／h，減少熱水損失199t／h，由于丟失的熱水是常溫下加熱的，按成本5.6元／噸計(jì)算，運(yùn)行時(shí)間為150天，每年經(jīng)濟(jì)損失401.1萬元。若按減小失水率6%計(jì)算，那么將這一部分熱能用于供暖，則F=185×6%=11.1萬m2，供暖收費(fèi)按22元／m2計(jì)算，運(yùn)行時(shí)間為150天，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值為244.2萬元。所以，公司該供暖季，由于失水率低，熱水本身的價(jià)值不損失而用于供熱采暖，其總的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到645.3萬元。減小失水率達(dá)到了供熱節(jié)能減排的效果，也提高了公司的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。同時(shí)。安裝了先進(jìn)的供暖二次網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對各個(gè)熱力站實(shí)施計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，在二次網(wǎng)進(jìn)入泵站的供水管上安裝電動(dòng)調(diào)節(jié)閥，建立中心調(diào)度室，通過計(jì)算機(jī)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，全面掌握各個(gè)熱力站供水、回水管道上的壓力、溫度等參數(shù)變化，節(jié)省了大量的人力和物力，提高了對二次管網(wǎng)管理的自動(dòng)化程度及控制精度，進(jìn)一步改善了供熱效果，提高了供熱能效。公司當(dāng)年投資情況：該二次管網(wǎng)改造投資1886萬元，安裝計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)投資34萬元。公司當(dāng)年該網(wǎng)獲益情況：減小失水率、熱能用于增加的供暖面積，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到645.3萬元；熱力站由原來的每站匹配4人，每人每年運(yùn)行費(fèi)是0.5萬元，每站合計(jì)2.0萬元，供34個(gè)泵站，每年運(yùn)行費(fèi)是68萬元，實(shí)施計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)一年可創(chuàng)益34萬元。由于管網(wǎng)改造和安裝計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)投資是屬于一年投入多年收益的情況，如管網(wǎng)按20年使用壽命，如果不包括其它費(fèi)用，根據(jù)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)，按年限平均法折舊，年折舊率為10%，則每年折舊額（平均投資費(fèi)用）188.6萬元，再加每年維護(hù)和檢修費(fèi)用26.2萬元，合計(jì)每年費(fèi)用214.8萬元，計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)每年維護(hù)和更新費(fèi)用19.6萬元，該兩項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)234.4萬元／年，而該兩項(xiàng)可創(chuàng)益近679.3萬元。所以達(dá)到了供熱節(jié)能減排的效果，提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，改善了供熱效果，提高了供熱能效。

    通過上述節(jié)能改造措施，在保證了供熱效果的前提下又節(jié)約了能源，使公司達(dá)到了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。

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